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首页四合院:从厨师学徒开始 第536章

第536章

    在柏林的街头,一位年轻的上班族正拿着一份王氏全系饭店的宣传单页,边走边看。他被“中式香烤猪肘”的图片和介绍所吸引,决定下班后去尝尝。
    当他走进饭店,服务员热情地迎接他,并引导他入坐。
    在点餐时,服务员再次详细介绍了新菜品,这位上班族毫不犹豫地点了“中式香烤猪肘”和一份其他配菜。
    当猪肘端上桌时,他被那诱人的外观和香气所打动,品尝之后,更是对这道菜赞不绝口,还表示以后会经常来光顾。
    ……
    随着分店数量的增加,跨文化管理成为了王建业面临的一个重要问题。
    在德国这片多元文化交融的土地上,不同地区的员工有着不同的文化背景、工作习惯和价值观,如何有效地管理和协调这些员工,使他们能够协同工作,共同为饭店的发展努力,成为了一个亟待解决的难题。
    在柏林分店,一个平常的晚餐高峰期,店内灯火辉煌,食客们欢声笑语,服务员们穿梭于餐桌之间,忙碌地为顾客点餐、上菜、收拾餐具。
    德国员工们按照既定的流程,有条不紊地进行着各项工作。他们身姿挺拔,步伐轻快而有节奏,眼神专注地扫视着餐厅的每一个角落,时刻留意着顾客的需求。
    在点餐环节,德国服务员会礼貌地走到顾客桌前,微微弯腰,用标准的德语清晰地询问顾客的需求,然后迅速而准确地将点单信息记录在本子上,转身快步走向厨房,将菜单递给厨师,整个过程如同精密的齿轮运转,高效而有序。
    而新招聘的一些亚洲员工则有着不同的工作风格。他们更加注重团队合作中的灵活性和人际关系的和谐。在服务过程中,亚洲员工会时刻留意顾客的表情和语气,试图从这些细节中捕捉到顾客的潜在需求。
    例如,当他们看到一位顾客焦急地四处张望,似乎在寻找服务员时,亚洲员工会毫不犹豫地暂时放下手中的工作,主动上前询问顾客是否需要帮助,哪怕此时他们正在进行其他任务,如收拾邻桌的餐具。
    在这次晚餐高峰期,就发生了一场因文化差异引发的内部小风波。一位德国顾客突然向亚洲员工小李示意,他的孩子不小心打翻了水杯,需要清理。小李见状,立刻停下手中正在为另一桌顾客上菜的工作,急忙去拿清洁工具。
    然而,按照德国员工遵循的既定流程,清理桌面应该在完成当前所有上菜任务之后统一进行,这样可以最大程度地提高工作效率,避免混乱。
    德国员工汉斯看到小李的举动后,皱了皱眉头,眼神中流露出不满的神情。他快步走到小李身边,用德语严肃地说道:“你不应该现在去清理,这会打乱我们的服务流程,先把菜上完再说。”
    小李一脸委屈,他用不太流利的德语解释道:“但是顾客现在很着急,孩子可能会被水弄湿不舒服,我们应该先满足顾客的紧急需求。”
    汉斯却不以为然,他摇了摇头,坚持认为应该按照流程办事,两人因此僵持不下,周围的顾客也开始投来好奇的目光,这让原本热闹的餐厅氛围变得有些尴尬。
    王建业得知此事后,深知如果不及时解决这个问题,类似的矛盾可能会在分店中不断滋生,影响饭店的正常运营和团队凝聚力。
    于是,他迅速决定组织一次全体员工会议,希望能够通过沟通和交流,化解这场因文化差异引发的误会,找到一种适合多元文化团队的管理方式。
    会议当天,柏林分店的员工们齐聚在餐厅的一个角落里,原本宽敞的空间此时显得有些拥挤。员工们或坐或站,表情各异,有的面带疑惑,有的则略显严肃,大家都在猜测这次会议的目的。
    王建业站在前方,表情庄重而坚定,他清了清嗓子,说道:“大家都知道,最近我们分店出现了一些工作上的小摩擦,这其实是由于我们来自不同的文化背景,工作习惯和价值观存在差异所导致的。今天,我特意邀请了专业的跨文化交流专家来为大家讲解,希望我们能够更好地理解彼此,共同解决这个问题。”
    话音刚落,一位穿着得体、气质优雅的跨文化交流专家走上前来。她面带微笑,眼神温和而亲切,手中拿着一些资料和案例。专家首先向大家做了自我介绍,然后开始了生动的讲解。
    她用投影仪展示了一些不同文化场景的图片,一边指着图片,一边说道:“在德国文化中,准时和遵循规则是非常重要的价值观。
    比如在德国的工厂里,工人们会严格按照时间表进行生产操作,每一个环节都精确无误,这被视为对工作的尊重和对团队的负责。在我们的饭店里,德国员工们遵循既定的服务流程,也是出于同样的考虑,这样可以确保服务的高效性和稳定性,让每一位顾客都能得到及时的服务。”
    说着,她又切换了一张图片,画面上是一个亚洲家庭围坐在一起吃饭,气氛温馨和谐。
    专家接着说:“而在亚洲文化中,人际关系的和谐被放在很高的位置。在服务行业中,亚洲员工会更倾向于关注顾客的情感需求,他们认为满足顾客当下的感受,哪怕是打破一些常规流程,也是值得的。就像我们看到的,亚洲员工会在顾客有紧急需求时,立刻放下手中的工作去帮忙,这是为了让顾客感受到被重视和关怀,从而建立良好的顾客关系。”
    为了让员工们更深刻地理解这种文化差异,专家还举了一个例子。她讲述了一个在德国企业和亚洲企业合作项目中的故事。
    在项目执行过程中,德国团队按照详细的项目计划推进工作,每一个阶段都有严格的时间节点和质量标准。而亚洲团队则更注重团队成员之间的沟通和协作氛围,在遇到一些突发情况时,会优先考虑团队成员的感受和意见,调整工作计划。这导致了双方在合作初期出现了一些误解和冲突,但通过深入的交流和相互理解,最终找到了一种平衡的合作方式,项目也取得了成功。
    专家的讲解生动有趣,员工们都听得入神,不时地交头接耳,讨论着自己的感受。有的德国员工微微点头,似乎开始理解亚洲员工的行为动机;亚洲员工们也若有所思,意识到德国员工对流程的坚持并非是刻板,而是一种文化传统。
    王建业在一旁认真地听着专家的讲解,他不时地观察着员工们的表情变化,看到大家逐渐有所领悟,他走上前说道:“饭店的成功离不开每一位员工的努力,无论我们来自何种文化背景,大家都是这个大家庭的一员。我们应该相互尊重、相互理解,共同寻找一种既符合饭店整体运营要求,又能兼顾不同文化特点的工作方式。”
    他的声音沉稳有力,眼神坚定地扫视着每一位员工,继续说道:“在日常工作中,我希望大家能够多交流、多沟通。当遇到问题时,不要急于指责,而是要站在对方的文化角度去思考,共同探讨解决方案。只有这样,我们才能提高工作效率,为顾客提供更加优质的服务。”
    会议结束后,员工们的关系开始有了明显的改善。在一次午餐服务中,又遇到了类似的情况。一位顾客不小心将汤洒在了桌上,亚洲员工小张正准备去清理,他突然想起了上次的会议,于是他转身对旁边的德国员工彼得说:“彼得,这位顾客洒了汤,我想去清理,但我知道我们有流程,你觉得我们该怎么做呢?”
    彼得微微一愣,然后露出了友善的笑容,他回答道:“这次情况比较特殊,你先去清理吧,我来帮你照看其他顾客。”小张感激地点了点头,迅速地清理了桌面,顾客对他们的服务表示了感谢。
    而德国员工在面对一些特殊顾客需求时,也不再像以前那样刻板地坚持流程。例如,有一位老年顾客行动不便,需要特殊的座位安排。德国员工安娜主动与亚洲同事商量,他们一起迅速地调整了餐厅的布局,为老人找到了一个舒适方便的座位,还贴心地为老人提供了一些额外的服务,如特制的松软食物和温暖的毛毯。
    这种跨文化的融合与理解,不仅提高了员工的工作效率和满意度,也为顾客带来了更加优质的服务体验。顾客们在餐厅里感受到了更加贴心、周到的服务,他们对饭店的评价也越来越好。饭店的口碑在柏林地区逐渐传播开来,吸引了更多的顾客前来就餐。
    随着时间的推移,这种跨文化管理的经验也被推广到了其他分店。在汉堡分店,员工们在入职培训时,就会接受专门的跨文化交流课程,了解不同文化背景下的工作方式和沟通技巧。这使得新员工能够更快地融入团队,减少了因文化差异导致的矛盾和冲突。
    在一次大型商务聚餐活动中,汉堡分店迎来了来自不同国家和地区的顾客。员工们凭借着良好的跨文化沟通能力,为顾客们提供了个性化的服务。
    他们能够准确地理解顾客的需求,无论是德国顾客对菜品品质和服务效率的严格要求,还是亚洲顾客对人际关系和细节关怀的注重,员工们都能应对自如。
    这次活动取得了巨大的成功,顾客们对饭店的服务赞不绝口,纷纷表示这是他们参加过的最满意的商务聚餐之一。
    ……
    为了确保食材的新鲜度和品质,王氏全系饭店自开业以来,始终与当地的供应商维系着紧密的合作关系。
    随着饭店业务蒸蒸日上,顾客数量不断攀升,对食材的需求量也与日俱增,原有的供应模式逐渐显露出局限性。这一变化促使王建业不得不重新审视与供应商的合作模式,并积极探寻进一步拓展供应渠道的契机,以应对日益增长的经营需求。
    在与肉类供应商长期合作的过程中,敏锐的市场洞察力使饭店察觉到消费者口味与需求的微妙转变。随着生活水平的提高和健康意识的觉醒,一些有机、高品质的肉类产品在市场上崭露头角,备受顾客的青睐。
    王建业意识到,若能将此类有机肉类引入饭店的菜单,不仅能契合现代消费者对健康饮食的追求,还能为菜品增添独特的卖点,提升饭店的档次与竞争力。
    于是,王建业主动与现有的肉类供应商展开深入协商,共同探讨有机肉类的供应渠道拓展事宜。供应商对这一合作意向表现出极高的热情与积极性,迅速行动起来,着手与当地的有机农场建立紧密的合作关系。
    他们频繁地穿梭于各个有机农场之间,深入考察农场的养殖环境、饲料来源以及养殖方式,确保所供应的有机猪肉、牛肉和羊肉等产品严格符合有机标准。
    这些有机农场大多位于德国乡村的宁静角落,广袤的草地上,牛羊悠然自得地吃草,猪只在干净整洁的圈舍里活动。
    农场主们遵循着自然规律和有机农业的规范,采用无抗生素、无激素的养殖方式,让牲畜在健康、自然的环境中生长。供应商与农场主们经过多轮细致的洽谈,最终确定了采购的品种、数量、价格以及配送方式等关键细节。
    当第一批有机肉类运抵饭店时,整个后厨都为之振奋。厨师们满怀期待地打开包装,仔细端详着这些来之不易的食材。
    有机猪肉色泽红润,纹理清晰,脂肪分布均匀;有机牛肉则呈现出深沉而诱人的暗红色,肌肉紧实,散发着淡淡的青草香气;有机羊肉更是毫无膻味,鲜嫩的肉质让人垂涎欲滴。
    饭店的厨师们迅速将这些有机肉类应用于特色菜品的制作中。例如“有机牛排配中法混合酱汁”这道菜,厨师先将有机牛排用盐、黑胡椒和橄榄油稍加腌制,使其入味。
    随后,将牛排放入滚烫的铁板上煎制,随着“滋滋”的声响,牛排表面迅速形成一层诱人的焦香外壳,而内部的肉质则在高温的作用下逐渐变得鲜嫩多汁。煎制好的牛排被盛放在精美的餐盘上,厨师再淋上精心调配的中法混合酱汁。
    这酱汁融合了法式黑胡椒汁的浓郁醇厚与中式红烧汁的香甜风味,独特的味道与有机牛排的鲜美相得益彰。(本章完)


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