欢迎书友访问PO18脸红心跳
首页华娱从代导开始 314.第314章 推导广告盈利模式

314.第314章 推导广告盈利模式

    第314章 推导广告盈利模式
    玉兔集团开了大会,玉兔科技也要改革,这次改革的目的只有三个,一是把玉兔科技改成嫦娥科技。
    标志是“嫦娥”的形象,还是临摹刘天仙的形象,只不过没有兔子,要区分开来。
    二是创立嫦娥长视频平台,也就是小破站的电视剧、电影全部要移植到嫦娥视频上,并为嫦娥视频引流。
    而小破站专注中视频和直播还有二次元动画,用户自行生产内容,不用靠玉兔生产内容。
    这两个平台是非常烧钱的,以去年小破站为例,不仅没赚钱,亏损达4千万。
    这还是什么都没干,没推广,没给影视版权费,还用电视剧给它引流赚广告费的结果。
    且没推广营销,如果推广那更亏。
    小破站亏损是多方面的,一个是内容创作者分成,这会越来越多,还有就是高昂的运营成本。
    这个包括人力成本,技术成本,数据分析,客服费用,维护费用,许可成本等很多。
    维护费用指的是保证平台稳定性和安全性的费用;许可成本是第三方软件的授权使用。
    另外数据中心,带宽还是游戏在支出,要不然亏损更加严重,过亿都有可能。
    亏损是必然的,任何一家互联网企业初创都是亏损,鹅厂亏了三年,阿里亏了十年。
    方洪也是早就做好了亏损的准备,要不然他也不会先搞游戏,再搞视频平台了。
    因为流量要通过游戏变现,米哈游也要通过视频平台宣发,影视也是。
    三是探索短视频赛道。
    短视频将是未来的趋势,今年快手、鹅厂已经在孵化短视频了。
    虽然鹅厂后来放弃了,但快手成功了。
    “你好,校长。”
    “你好。”
    “.”
    办公室内休息区域,方洪与七八个人各自握了握手,这些人是他嫦娥科技创始班底。
    现在的嫦娥科技缺的是人才,高端人才,方洪没这方面经验和能力,他只是知道未来是什么样。
    平台怎么做,怎么运营,具体怎么发展起来的,这谁知道呢?
    所以别看他好像啥都没做,他在根据记忆到处挖人才,挖技术人才,管理人才。
    除了张南是他弄来的,又挖来了张利东,现在在《京华时报》做副总经理兼广告中心主任。
    张利东是后来字节二把手,是张一鸣挖过去的。
    方洪挖他,只用了一句话:“内容分发将由图文时代进入视频时代,难道你要逆大势而行?”
    瞎哔哔就给哔哔了过来,张一鸣也是瞎哔哔,杰克马挖蔡崇信也是瞎哔哔。
    蔡崇信进阿里之前,已经是外企高管了,总裁级别人物。
    人才不是在为钱工作,而是在为境界工作,人家已经财富自由了,又有本事,你以为人家缺钱?
    人家缺的是能不能成就更高境界。
    所以你跟他们谈利益用处不大,还是要谈理想,谈发展,觉得有搞头就跟着你。
    这说起来很复杂,反正方洪也不懂,他只知道,把自己的立意拔高,目标是创造个伟大的企业是没错的。
    但凡是个初创企业,想要做大的企业,没有不挖人才的。
    以前bat等互联网公司都是挖米国公司人才,那时候中国互联网处于莽荒,根本没啥人才。
    现在新的互联网挖国外,也挖国内bat的人才,特别是百度,随便挖。
    缺技术人才从百度挖是没错的,一挖一个准。
    字节好多牛逼人物都是从百度挖的,包括其它互联网公司也是这样。
    阿里、鹅厂还不好挖,百度特好挖,但凡有点追求的人,都不会待那破公司。
    方洪只是在挖未来的人才,或者已经显现出本事的人才,自己去发掘,去培养,那是需要成本,需要试错的。
    时间上的成本,就根本等不起!
    嫦娥数字科技初始组织结构:运营官张南;总裁张立东;人力资源负责人华巍;技术副总裁杨震原、洪定坤,副总裁银鑫。
    张立东负责广告商业化。
    杨震原、洪定坤是百度挖过来的,负责推荐算法和引擎,还有技术研发,两人侧重不同。
    前者搜索引擎,后者负责前沿技术。
    另外银鑫负责服务器端研发、软硬件架构、系统维护。
    这就是嫦娥科技的初始团队,且还在不断扩张当中,计划要在年内扩充到万名员工,也就是码农。
    “坐,都坐,公司草创,需要你们的帮助,今天就随便聊,不用那么严肃。”方洪示意,随后拉来了个书写白板。
    众人已经落坐,也没像开会那样严肃,就是沙发区一边喝茶,一边聊天,聊组织架构,聊发展未来。
    如果需要说出自己的想法,就在白板上写出来。
    “以后是短视频取代图文,这能改变人们信息获取方式,人们不仅可以从图文获取信息,更多的是从视频获取。”
    方洪在白板上写出了这几个字。
    字体随意潇洒,还挺有观赏性,他的字一向写的很好。????“视频平台有着高额的成本,是很难盈利的,方总未来设想是如何盈利,靠游戏吗?”张利东道。
    一家企业就算再伟大,如果持久亏损,也是无法做大的,持久的亏损必然拖了手脚,要想办法盈利才行。
    且视频的带宽成本,数据成本太高了,它不像图文那样一张图几个字。
    视频需要的存储运算是非常高的。
    “流量分发,通过广告点击率获得转化率,点击一次的单价,转化后的用户标签.cpccpm。”方洪边写,边把自己的理论说了出来。
    张利东、张南等人微张着嘴巴,看着白板上夹杂着“用户量、点击率、转化率、单价、cpm、cpc”等专业词汇。
    也是似懂非懂,没想到校长一个拍电影的,居然还懂这些。
    他们看的都不太懂,但他们知道,这是校长给他们推导出的一整套流量广告盈利模式。
    以后如何靠流量变现,公司怎么长久经营,就要靠这套理论支撑。
    这套抖音变现理论,在后来也不是什么秘密,现在看着还是挺超前,挺新鲜的。
    张南是二本毕业,并没有那么高的知识量,还在成长阶段,所以她不太懂。
    张利东本来就不是互联网经营者,他是搞纸媒的。
    但人家能那么厉害,就是靠的纸媒经验,给字节搞的广告流量分发的逻辑和思路。
    现在方洪只是把他提前拿了过来,说的也很笼统,细节的东西没有。
    不过方洪也不怕别人照抄,这东西不是简简单单的在白板上写几个字就能实现,不仅要技术配合,还要理论支撑。
    且分发分很多种,有流量分发、算法分发、社交分发、人工分发、付费分发等很复杂。
    现实理论上的东西配合上技术,就会改变很多东西。
    这场座谈会就是方洪把自己的理念传达,让他们提前熟悉,至于发展,就要靠在座的,当然他也要纠正。
    毕竟他知道产品应该是什么样,可以说是最好的产品体验官。
    至于组织架构肯定是这些专业人设计,发展未来是按方洪的战略走。
    资金来源,每个月《英雄荣耀》将划拨二千万美刀用于发展,就是一年2.4亿刀。
    也就是这一年要先烧掉16亿左右。
    但远远不够,现在是工作人员不多,只有两三千人,要扩充到万人、几万人,行政成本会直线上升。
    码农工资可都不低。
    且以长视频爱奇艺为例,一年都要烧掉几十亿。
    他们都是买新影视版权,各种各样的买,就为抢占市场,背后有资本扛的住。
    嫦娥视频不买那些版权,只买老电影和老电视剧,那些便宜,几百万就能买一大堆,都是打包销售。
    新的影视,由玉兔平价提供,就是不赚钱也不亏钱提供给嫦娥视频,广告费赚了就按规矩分给玉兔就行。
    另外就是和玉兔一起扶持网剧市场,投资网剧拍摄,帮他们发展,买流量。
    以多种方式来填充内容。
    当然还是重点发展小破站,这个发展起来用户粘性很高,毕竟是用户自己创造内容,爱看的很爱看,不爱看的也爱看。
    小破站今年先亏损10个亿在说,慢慢把生态建设起来,再就是推广营销。
    长视频被剥离,流量势必要下滑很多,如果没流量那些up主就赚不到钱,赚不到钱就没动力创作内容,所以要稳住。
    明年看情况再亏损,做了长期亏损的打算。
    探索短视频现阶段不了多少钱。
    只划拨两千万刀,是游戏部门也要成本开支,要开发手游,还要开发《堡垒之夜》,还有游戏引擎也要开发。
    后两者是方洪当初给了三个亿,但也不是太够了,主要是《堡垒之夜》进入深度开发阶段就费钱了。
    还有举办赛事,也很费钱。
    而现在《英雄荣耀》还不是营收最高的时候,所以捉襟见肘。
    玉兔会议加嫦娥会议,方洪整整开了半个月,这半个月,每天都是各种各样的会议。
    主要是要传达他的思想,传达他的目标,把组织架构都给理顺。
    接下来就看后续发展,当然还是面临斗争,他新闯进去的嘛
    这天,3月18日周一,方洪应邀前往北电与学生们交流。
    这是年前就答应了的,跟学生们交流他的成功经历,说是交流,其实就是装逼。
    而方洪来交流,北电提前一周有通知,学生互相也有传达。
    关注学校的人基本都知道,像娜扎、周冬雨、张一山,杨紫、杨采钰、吴谨言这些人还在校。
    有人兴奋、有人崇拜,有人惆怅,比如杨紫。
    以前她得罪过校长,那还是09年的事了,那时候是她刚进北电的时候,现在快毕业了。
    (本章完)


同类推荐: 绿春波(高干 替身情人 H)绝世小保安伪装兄妹(校园H)被我玩弄的家伙是个杀人如麻的疯批挤奶被养父撞破以后(产奶)nph小姨(1v1乱伦)公爵小姐(西幻 NP 高H)檐下雀(舅舅x侄女)